Säule 1 der Mitarbeiterbindung: Arbeitsorganisation und -umfeld
Mitarbeiter:innen verbringen bei einem Vollzeitjob die meiste Zeit ihrer Woche auf der Arbeit. Daher ist es extrem wichtig, dass sie sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen. Das Ziel jedes Unternehmens sollte es sein, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich die Mitarbeiter:innen wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen. Ein positives Arbeitsumfeld motiviert Mitarbeiter:innen, woraus bessere Leistungen und Ergebnisse resultieren.
In diesem Abschnitt werden einige konkrete Maßnahmen näher erläutert und zeigen noch deutlicher, wie wichtig unterschiedliche Maßnahmen im Bereich Arbeitsorganisation und -umfeld sind. Nicht in jedem Unternehmen kann jede einzelne Maßnahme umgesetzt werden, aber es reicht schon, wenn so viel wie möglich erreicht wird.
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Flexible Arbeitszeitmodelle
- 9 to 5 Arbeitszeiten sind bei vielen Unternehmen zwar noch der Standard - aber immer mehr neuere Arbeitszeitmodelle kommen hinzu. Hierzu gehören z.B. Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit. Vorteile von den neueren Arbeitszeitmodellen für Mitarbeiter:innen sind z.B. eine bessere Work-Life-Balance, die flexiblere Gestaltung des Alltags und weniger Stress. Und auch Unternehmen haben etwas davon, z.B. höhere Produktivität von ihren Mitarbeiter:innen, weil sie selbst entscheiden können, wann sie am besten arbeiten, weniger Fehlzeiten, weil Mitarbeiter:innen wichtige private Termine auch flexibler in den Tag einbinden können, und es trägt positiv zum Arbeitgeberimage bei.
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Mitarbeiterparkplätze
- Gerade in dicht besiedelten Gegenden und Städten ist der Arbeitstag durch die Suche eines Parkplatzes in der Nähe des Arbeitsplatzes schon mit Stress verbunden. Um dies zu vermeiden und einen entspannten Start zu ermöglichen, ist es gut, eine größere Anzahl von Mitarbeiterparkplätzen kostenfrei zu Verfügung zu stellen.
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Home Office
- Gerade in der aktuellen Zeit wird die Arbeit vom Home Office oder sogar komplett Remote zu arbeiten immer wichtiger. In immer mehr Unternehmen ist es mittlerweile möglich, entweder ganz remote zu arbeiten oder eine hybrid Lösung wird gefunden. So haben alle Mitarbeiter:innen die Freiheit selbst zu entscheiden, von wo sie Arbeiten möchten. Vorteile von Home Office sind zum Beispiel erhöhte Produktivität, zunehmende Work-Life-Balance und ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Weitere konkrete Maßnahmen:
- Wertschätzung durch Vorgesetzte und Führungskräfte
- Möglichkeit der Teilzeitarbeit
- Leichter Wiedereinstieg nach Elternzeit
- Möglichkeit eines Sabbaticals
- Angenehmes Arbeitsklima
- Betriebskindergarten
- Gute Kantine
- Kostenlose Getränke und Obstkorb
- Sozialräume
- Betriebsfeiern und -ausflüge
- Kulturelle Angebote
- Firmenwagen
- Eigenes Büro
- Urlaubs- und Weihnachtsgeld
- Erweiterter Unfallschutz durch Gruppenunfallversicherung
Du möchtest mehr über Mitarbeiterbindung erfahren? Dann sieh dir unseren Blogartikel zu Säule 2 der Mitarbeiterbindung an. Diesen findest du hier.