Wie man Mitarbeiterwertschätzung in einem virtuellen Arbeitsumfeld ausdrücken kann
Inhaltsverzeichnis
Gerade heute, wo immer mehr Menschen im Home-Office oder remote arbeiten, ist es wichtiger denn je, Mitarbeiter:innen Wertschätzung zu zeigen und ihnen das Gefühl zu geben, dass ihre Arbeit gesehen wird, auch wenn sie nicht vor Ort sind. Im virtuellen Arbeitsumfeld ist es jedoch schwieriger, seinen Mitarbeiter:innen schnell mal eben lobende Worte auf dem Flur zuzuwerfen oder auf ein Mittagessen einzuladen. In diesem Blogartikel geben wir einige Tipps, wie man Mitarbeiterwertschätzung in einem virtuellen Arbeitsumfeld ausdrücken kann.
1. Teambuilding-Aktivitäten
Unser erster Tipp für eine bessere Wertschätzung der Mitarbeiter:innen im Home Office sind Teambuilding-Aktivitäten. Im ersten Moment fallen diese natürlich etwas schwieriger und anders aus, als man das von einem Team, das komplett vor Ort ist, gewohnt ist. Jedoch gibt es auch hier immer mehr Möglichkeiten, die ausprobiert werden können. Teams können z.B. feste, virtuelle Kaffeepausen einführen, die wöchentlich fest im Kalender stehen und so Teammitgliedern ermöglichen, sich auch über private Dinge zu unterhalten. Außerdem können Teamevents auch virtuell durchgeführt werden: hier eignen sich z.B. Online Spiele, Escape Rooms oder Quizz-Runden. Durch diese Aktivitäten haben auch Mitarbeiter:innen, die nicht vor Ort sind, das Gefühl, Teil der Gemeinschaft zu sein.
2. Kommunikation
Kommunikation ist einer der wichtigsten Faktoren, wenn es um die Beziehung zwischen Mitarbeiter:innen und Unternehmen geht. Gerade im virtuellen Arbeitsumfeld, in dem man sich nicht jeden Tag im Büro, im Flur oder beim Mittagessen begegnet, ist es unerlässlich, regelmäßig zu kommunizieren. Dadurch kann sichergestellt werden, dass die Mitarbeiter:innen sich wertgeschätzt fühlen und gezeigt werden, dass sie trotz ihrer Arbeit von Zuhause nicht in Vergessenheit geraten. Die Kommunikation mit Mitarbeiter:innen im Home Office kann ganz einfach durch Chats, Telefonate oder Video-Calls aufrechterhalten werden.
3. Feedback
Neben einer guten und offenen Kommunikation ist Feedback eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter:innen zu zeigen, dass man ihre Arbeit und Bemühungen als Arbeitgeber schätzt und um die Weiterentwicklung bemüht ist. Dabei ist es wichtig, dass sich nicht nur auf negatives Feedback beschränkt wird, sondern auch positive Rückmeldungen zu berücksichtigen. Oft können einfach, positive Worte den entscheidenden Unterschied machen.
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4. Entwicklungsmöglichkeiten
Die meisten Mitarbeiter:innen möchten sich stetig weiterentwickeln. Ein wichtiger Schritt ist es hier, den Mitarbeiter:innen Möglichkeiten bereitzustellen, sich in beruflicher, aber auch persönlicher Hinsicht weiterzubilden. Durch unterschiedliche Schulungen können Mitarbeiter:innen ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten ausbauen und neue dazulernen. Die Schulung und Entwicklung kann auch den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass ihre Arbeitgeber sich um ihre berufliche Entwicklung kümmern und sie wertschätzen.
5. Geschenke
Die letzte Möglichkeit, die wir hier als Tipp zur Mitarbeiterwertschätzung im virtuellen Arbeitsumfeld aufzählen, sind Geschenke. Wie es jeder selbst kennt, freut man sich immer über eine kleine Aufmerksamkeit. Genau deswegen ist es eine super Möglichkeit, seinen Mitarbeiter:innen, die nicht vor Ort sind, einfach ab und zu per Post ein kleines Geschenk zukommen zulassen. Mit den Geschenkboxen von GIVEAJOY geht das kinderleicht. Du hast einen bestimmten Anlass wie z.B. einen Geburtstag oder einen Krankheitsfall? Dann haben wir schon vorgefertigte Geschenkboxen im Shop, die du einfach auf direktem Weg zu deinen Mitarbeiter:innen schicken kannst.
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